Treceți la conținutul principal

CĂDEREA (DE LA ÎNĂLȚIME)

Toate imaginile care urmează demonstrează nu neapărat stupiditatea celor surprinși (să sperăm că nu și accidentați) cât credința populară și totalmente greșită că ”Se poate și așa” sau ”Mie nu mi se întâmplă”. De asemenea și nepăsarea supervizorilor, colegilor și managementului.

Figura 1. Omul lucrează și la un cablu- orice fel de șoc, indiferent cât de mic îl va dezechilbra- și e foarte posibil să rămână susținându-se de cablu


Figura 2. Improvizație groaznică. Se merge pe ideea că sunt 2 susținători ai respectivei scări- găleata suspendată se poate prăbuși oricând, etc. Îmi place că cei 2 de jos au salopete de lucru...


Figura 3. Suntem deștepți, nu ? Pe lângă cădere văd și o lovitură- posibil la cap- de tălpicile ridicătorului. 


Figura 4. Inconștiență dublată de prostie. Din păcate șeful acestei formații- cel care a găsit ideea ”genială” cu lucrul de pe cupa escavatorului va suferi cel mai puțin. 


Figura 5. La cât s-au chinuit pentru acest eșafodaj- nu era mai simplu să-i asigure securitatea celui care lucrează ?


Figura 6. Tânăr, frumos, sportiv. Nu e păcat să se accidenteze dintr-o prostie ?


Figura 7. Greu de privit. Scară lungă, tehnică. Muncitor neasigurat. 


Figura 8. Nu cred că e prea plăcut să cazi într-una din cuvele din imagine. Stabilitatea domnului pare a se baza mai mult pe mâini- un eventual dezechilibru probabil că va determina și ruperea unor componente care pot să conțină și cabluri electrice sau conducte de alimentare...


Figura 9. Inspecția Muncii și-ar scoate banii de amenzi pe un secol dacă ar urmări firmele care montează aer condiționat. 


Figura 10. Domnul ar trebui filmat și difuzat peste tot ca exemplu de ”Așa NU !”







Comentarii

Postări populare de pe acest blog

IDENTIFICAREA ȘI ANALIZA CAUZELOR RĂDĂCINĂ -1

Analiza cauzelor rădăcină este o metodă extrem de folosită de către managementul de performanță  din firmele dezvoltate. Metoda este considerată ca o metodă primară- care trebuie utilizată în primele faze ale analizei specifice procesului managerial. Ne propunem să prezentăm o metodă de analiză a cauzelor rădăcină care să poată fi aplicată atât pentru managementul calității cât și pentru managementul securității – ținând seama de faptul că în cea mai mare parte, cauzele rădăcină ale problemelor de calitate și problemelor de securitate și sănătate sunt comune. Figura 1 prezintă modul  global de analiză pentru cauzele rădăcină Din figură se poate observa că avem 2 procese distincte: ·         -un proces de identificare- care va fi realizat pe baza metodei cunoscute și ca 5 W ( 5 Why); ·         -un proces de analiză; procesul de analiză urmărește: o   stabilirea cauzelor specifice managementului calității și managementului de SSM; o   ierarhizarea cauzelor identificate;

Figura 1  Structurare…

VULNERABILITY METRICS AND KPI

KPI definitionA key performance indicator(KPI) is a measure of performance, commonly used to help an organization defineand evaluate how successful it is, typically in terms of making progress towards its long-term organizational goals.
–KPIs provide business-level context to security-generated data –KPIs answer the “so what?” question –Each additional KPI indicates a step forward in program maturity –None of these KPIs draw strictly from security data
COBITControl Objectives for Information and Related Technology (COBIT) is a framework created by ISACA for information technology (IT) management and IT governance. It is a supporting toolset that allows managers to bridge the gap between control requirements, technical issues and business risks. COBIT was first released in 1996; the current version, COBIT 5, was published in 2012. Its mission is “to research, develop, publish and promote an authoritative, up-to-date, international set of generally accepted information technology control obj…

APLICAȚII ALE GRAFULUI DE RISC-1

Așa după cum s-a văzut dintr-o postare trecută, graful de risc poate fi un instrument util- și nu numai în cazul bolilor profesionale. Vom adapta în continuare  teoria existentă la teoria și practica din România și vom detalia câteva aspecte considerate de interes.
Este interesant de adaptat  graful de risc pornind de la clasicul sistem Om-Mașină folosit în practica de specialitate din domeniul SSM din România. În acest sens, folosind experiența existentă și datele statistice putem dezvolta în mod corespunzător- așa cum se prezintă în continuare în acest material.
Tabelul 1- Atribute folosite în graf Atribut Descriere I (Inițiatori) Operator(O): a. operator pregătit necorespunzător[1] b.operator malevolent [2] c.operator surprins de un eveniment neprevăzut datorat sarcinii[3] d. operator surprins de un eveniment neprevăzut datorat mașinii;[4] e. operator surprins de un eveniment neprevăzut datorat mediului/factorilor naturali. [5] Sarcină(S): a. sarcină incorect formulată- care dete…