Treceți la conținutul principal

Postări

Se afișează postări din martie, 2014

IDENTIFICAREA ȘI ANALIZA CAUZELOR RĂDĂCINĂ-2

CONTRIBUȚII ORIGINALE-INSTRUMENT PENTRU ANALIZA CAUZELOR RĂDĂCINĂ
Pentru analiza cauzelor rădăcină  s-a adoptat o abordare sistemică, așa cum se poate observa și din figura următoare. Există 3 categorii principale care includ: a. mediul organizațional: categoria ”POLITICI ȘI PROCEDURI” b. echipamentele tehnice : categoria ”OPERARE ȘI ECHIPAMENTE FOLOSITE” c.  factorul uman: categoria ”PERFORMANȚA UMANĂ” De asemenea există 2 categorii rezultante, respectiv: 1. PLAN CORECTIV DE ACȚIUNE- rezultat în urma analizei cauzelor rădăcină și 2. LECȚII ÎNVĂȚATE

Figura 1. Metodologia de Analiză a Cauzelor Rădăcină- Categorii Generale

Figura 2. Categoria POLITICI ȘI PROCEDURI

Figura 3. Categoria OPERAREA SISTEMULUI ȘI ECHIPAMENTELE FOLOSITE


Figura  4.Categoria PERFORMANȚĂ UMANĂ

CĂUTĂM SPONSORI/ LOOKING FOR SPONSORSHIP

CERERE DE SPONSORIZARE SPONSORSHIP REQUEST
Căutăm sponsori pentru a putea participa la conferința Hazards XXIV care se va desfășura în perioada  7-9 Mai 2014 la Edinburgh.

We are looking for sponsors in order to participate at the Hazards XXIV Conference that will take place in Ednburgh, between 7-9 May 2014. AVANTAJE SPONSORI SPONSORSHIPS ADVANTAGES -Vor avea numele trecut pe lucrarea prezentată în premieră referitoare la o metodă de analiză a vulnerabilităților. -Vor avea o cotă parte din drepturile de autor; -They would have their names on the paper that would be presented, paper regarding vulnerability analysis; -They would have a part of the IPR connected with the vulnerability analysis method;

IDENTIFICAREA ȘI ANALIZA CAUZELOR RĂDĂCINĂ -1

Analiza cauzelor rădăcină este o metodă extrem de folosită de către managementul de performanță  din firmele dezvoltate. Metoda este considerată ca o metodă primară- care trebuie utilizată în primele faze ale analizei specifice procesului managerial. Ne propunem să prezentăm o metodă de analiză a cauzelor rădăcină care să poată fi aplicată atât pentru managementul calității cât și pentru managementul securității – ținând seama de faptul că în cea mai mare parte, cauzele rădăcină ale problemelor de calitate și problemelor de securitate și sănătate sunt comune. Figura 1 prezintă modul  global de analiză pentru cauzele rădăcină Din figură se poate observa că avem 2 procese distincte: ·         -un proces de identificare- care va fi realizat pe baza metodei cunoscute și ca 5 W ( 5 Why); ·         -un proces de analiză; procesul de analiză urmărește: o   stabilirea cauzelor specifice managementului calității și managementului de SSM; o   ierarhizarea cauzelor identificate;

Figura 1  Structurare…